Hallo, mijn naam is Gérard Bour en ik wil jou graag helpen!

Het corona virus begint op een bijzonder impactvolle transformatie te lijken. Van de manier waarop we werken, tot hoe we ons verplaatsen en hoe we interageren met elkaar. Voor sommigen is het vooral spannend, anderen zien hierin een geweldig nieuw perspectief. Maar we moeten allemaal verder. 

Als salescoach kijk ik vooral naar de nieuwe perspectieven…

 Ik help graag bedrijven en organisaties om actuele problemen aan te pakken, door mij te richten op het menselijk kapitaal en door ervoor te zorgen dat we tastbare bedrijfsdoelstellingen bereiken.  Veel bedrijven worden verrast en niemand is echt voorbereid op wat er nu gebeurt. Veel van mijn contacten vragen zich hoe men efficiënt deze tijden kunnen doorbrengen en hoe men de medewerkers gemotiveerd kunnen houden wanneer ze thuis moeten blijven werken of economisch werkloos worden gezet. Volledig stoppen is geen oplossing maar wat dan? 

Wat raad ik aan op zo’n moment?

1. Rio Model ontdekken en de recovery periode voorbereiden
2. Betrokkenheid van de medewerkers en van de klant versterken
3. Een digitale cultuur ontwikkelen om relaties te blijven onderhouden met klanten, leveranciers… 
4. Lichaamstaal training (ook op afstand)
5. Building customer/employee engagement
6. Work from home Plug-in App

De Work from Home Plug-in app kan op een ludieke manier volgende aspecten ondersteunen:  Focus & Productivity, Keep up with Teamwork, Fun & Belonging, Stay Healthy. Het maakt gebruik van Cult’r beproefde nudging en peer-influence methode om werknemers te helpen productiever te zijn en betrokken te zijn bij hun nieuwe werksituatie. 

Je kan me best bereiken 
via mail op Gérard Bour (mail) of 
via telefoon op +32 475 64 85 12

Gérard Bour.

Het is heel normaal om in tijden van drastische verandering even het noorden kwijt te zijn. Vergeet niet, niemand was voorbereid op deze pandemie en niemand had zien aankomen welke impact het zou hebben op onze bedrijvigheid. Het getuigt van kracht en leiderschap om juist op zulke belangrijke momenten hulp te vragen aan mensen die jouw organisatie kunnen helpen om hier een positieve wending aan te geven en om hulp te bieden aan degenen die daar nood aan hebben.